يؤدي التصنيع الأخضر لمجموعة XCMG إلى تقليل الكربون

في مجمعات إنتاج XCMG، حلت الروبوتات الذكية محل البشر في عمليات اللحام، ويأتي عصر التصنيع الأخضر كما قال رئيس XCMG 'يعد ضمان توريد المعدات الهندسية الخضراء ومنخفضة الكربون خطوة مهمة في تعزيز حياد الكربون والتحكم في قمم الكربون'

1) يعد تحسين الكفاءة وخفض التكاليف أمرًا مهمًا للإصلاح الرقمي

في إطار خطة التصنيع الذكية طويلة المدى للشركة، احتل إنتاج رافعات XCMG زمام المبادرة في الصناعة منذ عام 2012، حيث أدخلت تقنيات مثل اللحام الآلي وطلاء الآلة الأوتوماتيكي مع دمج الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة وتقنيات المعلومات الأخرى في الإنتاج .وقد غطى الوصول إلى الإنترنت 85% من آلات ومعدات الإنتاج.

واصلت XCMG تطبيق البيانات الضخمة في الإنتاج، وخلقت العديد من الأمثلة الصناعية.ومن بينها نظام MES ومنصة IOT، التي حققت تغطية 85% لمعدات الشبكة، وإدخال برنامج محاكاة اللحام Sysweld، الذي حقق معدل لحام كامل للرافعات بنسبة 90%.أدت أساليب الإنتاج الحديثة، وخاصة تطبيق البيانات الضخمة، إلى تحسينات كبيرة في جودة المنتج وكفاءة الإنتاج.

وكشفت العدادات الذكية لجمع البيانات عن المعدات المستهلكة للطاقة، أن الطاقة الاحتياطية اللحظية للروبوت تبلغ 3.13 كيلوواط، مع نسبة استهلاك للطاقة تبلغ 15%.قمنا بتحسين نظام التحكم الآلي وخفضناه إلى 0.83 كيلوواط.وفي الوقت نفسه، قمنا بتعزيز إدارة الاستخدام غير الطبيعي لطاقة الإنتاج على المعدات وحققنا انخفاضًا بنسبة 17% في استهلاك طاقة الوحدة، مما أدى إلى توفير أكثر من 6 مليون يوان سنويًا.

2) التصنيع الذكي هو نتيجة للترقية الصناعية القائمة على الابتكار

النقطة الأساسية للتصنيع الذكي هي تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة ومعايير الجودة وتقليل هدر المواد الخام لتقليل انبعاثات الكربون.تهدف XCMG إلى تعزيز الخصائص الأساسية لمنتجاتنا وتحسين الكفاءة بتكاليف أقل وتصنيع بسيط.وعلى وجه التحديد، تخطط لدمج الأشخاص والآلات والمواد؛ربط جميع جوانب الإنتاج لجمع البيانات؛تطبيق النتائج للتشخيص الذاتي وتحسين خطوط الإنتاج؛وتقليل الهدر في عملية الإنتاج.

3) تنسيق سلسلة القيمة بأكملها لدفع التحديثات الخضراء عبر الصناعة

الوصول هو الرابط الأساسي في إدارة سلسلة التوريد المستدامة.قال السيد يانغ، رئيس فريق فحص الموردين في XCMG: 'لقد تغيرت المنافسة الحالية في السوق من المنافسة بين الشركات إلى المنافسة في سلسلة التوريد، والتنمية المستدامة حقًا هي الطريقة الوحيدة لخلق ميزة تنافسية متباينة'.تتخذ XCMG زمام المبادرة لخلق التمايز في منافسة سلسلة التوريد من خلال تحديد عتبات الوصول الأخضر ومعايير الشراء الخضراء لفرض الإنتاج الأخضر للمؤسسات في السلسلة.

ولتحقيق هدف تحييد الكربون، قامت XCMG بصياغة سلسلة من الخطط، بما في ذلك 'إجراءات خفض الانبعاثات لحلفاء سلسلة التوريد'. وفي كل عام، تجري XCMG تدريبًا مستدامًا للموردين أكثر من عشر مرات.في السنوات الخمس الماضية، تعاونت XCMG مع الموردين لحل 72 مشكلة تتعلق بالإنتاج الأخضر منذ إطلاقنا مبادرة بناء سلسلة التوريد الخضراء.وقد حققت أكثر من 50 مليون يوان من نتائج توفير الطاقة مع تحفيز الموردين على إعادة تدوير الموارد وإعادة استخدامها، مما أدى إلى توفير أكثر من 3 ملايين يوان في المتوسط ​​سنويًا.